経営資源を有効に活用して、企業活動の目的を達成すること、またその技術。

第一義は、時流に応じた価値を創造し、チャンス・ロスを極めて減らすこと。
第二義として、生産性を高め経営効率をあげるために統制管理すること。

中間管理者(ミドル・マネジメント)は、常に、トップとの意思疎通、他部門との調整を円滑にすることが重要となってきます。